基隆黑鳶籃球隊更名引發冠名爭議 市府投資五千五百萬「基隆」字被擠後
- 基隆市議員張之豪今(13)日在議會質疑,市府編列3000萬元成立基隆黑鳶隊,另追加2500萬元總計投入5500萬元支持球隊,卻讓贊助商凱撒飯店子公司馥裕商旅400萬元冠名的「凱撒」置前,導致「基隆」兩字被擠至後方。
- 張之豪直言:「若市府認可『金錢決定名稱順序』,民進黨議員可立即湊400萬元,要求將隊名改為『民進黨基隆黑鳶』,這顯然違背地方治理基本原則。
- 」此質疑直指關鍵——公部門以5500萬元主導球隊,卻讓400萬元贊助商掌握命名主導權,等同於將城市名譽商品化。
- 更關鍵的是,市府未說明5500萬元投資中,多少比例用於球隊營運、多少用於行銷,民眾難以判斷資源運用合理性。
基隆市議員張之豪今(13)日在議會質疑,市府編列3000萬元成立基隆黑鳶隊,另追加2500萬元總計投入5500萬元支持球隊,卻讓贊助商凱撒飯店子公司馥裕商旅400萬元冠名的「凱撒」置前,導致「基隆」兩字被擠至後方。張之豪指出,職棒樂天桃猿等球隊雖有贊助商,但隊名仍保留城市名稱,若依此模式,民進黨議員湊400萬元即可更名「民進黨基隆黑鳶」,質疑市府未保障地方主體性。市長謝國樑承認需討論隊名排序,並表示將透過球衣繡製贊助商標誌等方式深化合作,未來亦將開放民眾透過官方平台參與支持。此事件凸顯地方球隊冠名權與城市形象的緊張關係,引發對公共資源運用透明度的關注。(152字)
議員質疑市府主體性受損 贊助模式引發邏輯矛盾
議員張之豪在質詢中詳細拆解投資與命名的矛盾點。市府去年編列3000萬元成立球隊,今年再追加2500萬元,總計5500萬元的公帑投入,卻讓僅出資400萬元的企業冠名置前,形成「投資金額與名稱排序倒掛」的荒謬現象。他以職棒球隊為例,樂天桃猿的「桃猿」屬地名元素始終保留在核心,贊助商「樂天」僅作為前綴,並非更名主體。張之豪直言:「若市府認可『金錢決定名稱順序』,民進黨議員可立即湊400萬元,要求將隊名改為『民進黨基隆黑鳶』,這顯然違背地方治理基本原則。」此質疑直指關鍵——公部門以5500萬元主導球隊,卻讓400萬元贊助商掌握命名主導權,等同於將城市名譽商品化。議員連恩典補充,棒球隊常於球衣繡製贊助商臂章,籃球隊亦可採此模式,避免隊名被商業化扭曲,並呼籲市府建立明確規範,確保城市主體性不被稀釋。
市府回應模稜兩可 球衣冠名成關鍵緩衝
市長謝國樑面對質疑時,承認隊名排序需「與議員討論」,但未明確否認現行模式。他強調市府將「陸續與各界合作」,透過球衣設計納入贊助商元素,例如在袖口或領口繡製凱撒商標,而非更名。此說法實為緩衝策略,因SBL聯盟規範允許球隊在「主場球衣」上展示贊助商標誌,但隊名需保留城市或球隊本名。謝國樑提及「凱撒基隆黑鳶」或「基隆凱撒黑鳶」等多種排列組合,暗示未來可能調整,卻未承諾恢復「基隆」置前。此回應引發疑慮:若市府默許贊助商冠名置前,將開惡例,使其他城市球隊效仿,導致「地方名稱」淪為商業附屬品。更關鍵的是,市府未說明5500萬元投資中,多少比例用於球隊營運、多少用於行銷,民眾難以判斷資源運用合理性。市府若無法釐清「主體性」與「商業合作」的界線,恐將削弱公共體育政策的公信力。
行業慣例對比凸顯基隆案例特殊性 市民參與成未來解方
深入分析職業籃球聯盟冠名慣例,SBL近年案例顯示,城市名稱始終維持核心地位。例如「台北富邦勇士」、「新北國王」,雖有贊助商冠名,但「台北」「新北」字樣始終置前,體現城市主體性。凱撒飯店與基隆市府的合作模式,類似於企業冠名球場(如「凱撒球場」),但應用於隊名卻屬例外。國際職業體育亦有先例:NBA球隊如「洛杉磯湖人」(Los Angeles Lakers)從不因贊助商更名,僅在球衣或場館展示商標。基隆案例特殊之處,在於市府既是主要投資方又是行政主體,卻未將「基隆」置於名稱首位,等同於放棄行政主導權。專家指出,若市府堅持此模式,將導致未來球隊更名時,需依贊助金額排序,使城市名稱淪為可交易資產。解方不在於否認商業合作,而在於建立制度:例如球隊名稱固定為「基隆黑鳶」,贊助商以「冠名贊助」形式參與,球衣印製商標,並公開資金流向。謝國樑提及的「民眾透過官方平台參與支持」,正可延伸為市民共治機制,讓市民票選球衣設計或贊助方案,避免單方面由企業主導命名,從而兼顧商業效益與地方認同。








-1.jpg)



