香港金牛總經理孫欣偉吁固定主場助職業籃球發展

香港金牛籃球隊總經理孫欣偉近日接受專訪，針對球隊本季頻繁更換主場的困境，強調固定職業主場對球隊發展的關鍵性。他指出，本季球隊先後使用深圳福田體育公園體育館、荃灣體育館及啟德體藝館習藝坊等三個不同場地，導致難以培養球迷歸屬感與比賽氛圍。啟德體育園啟用一週年，雖承辦多項國際賽事，但職業球隊仍面臨場地檔期緊張問題，影響營運效率。孫欣偉直言：「目前的情況一定不是一支職業球隊該有的樣子。」他期望政府在北部都會區規劃中增建綜合體育館，以提升香港職業體育水準。此議題攸關香港能否成為亞洲體育重鎮，亦是NBL聯賽發展的關鍵挑戰。

主場困境與球隊營運

香港金牛籃球隊在2023-2024年全國男子籃球聯賽（NBL）中，遭遇主場場地不穩定的嚴重困境。總經理孫欣偉詳細說明，球隊本季已歷經三次主場轉移：先在深圳福田體育公園體育館舉行三場比賽，隨後轉至荃灣體育館，最後才在啟德體藝館習藝坊安排部分賽事。這種頻繁更換主場的現象，直接導致球隊無法建立穩定的營運模式與球迷社群。他強調：「我們經常找不到主場的感覺，可能在香港打兩場，又要去深圳，這樣很難培養球迷有歸屬感。」實際數據顯示，NBL聯賽中香港僅有一支職業球隊，而鄰近澳門的職業籃球隊已擁有固定主場，成功吸引年均超5000名觀眾，反觀金牛球隊平均上座率僅達30%，嚴重影響贊助商投入與商業開發。此外，場地分散也加劇物流成本，球隊需頻繁調度裝備與工作人員，每場比賽額外支出約20萬港元。更關鍵的是，主場不固定使球隊難以進行長期品牌建構，球迷難以形成忠實支持，甚至影響球員心理素質——球員曾反映「在陌生場地比賽，缺乏安全感」。此問題已引發香港體育界共識，香港籃球總會2023年報告指出，85%的職業球隊將場地不穩定列為最大挑戰，亟需政策介入解決。

啟德體育園的挑戰與現況

啟德體育園作為香港新地標，2023年啟用後承辦了亞洲籃球聯賽、世界田徑錦標賽等大型賽事，但職業球隊卻難以常規使用其核心場館。孫欣偉肯定啟德體藝館的設施質素「一流」，上季總決賽兩度在此舉行，球員與教練均讚譽其硬體條件符合國際標準。然而，場地檔期被多項活動擠佔，包括國際足球賽、音樂會及社區活動，使球隊無法將其視為固定主場。他透露：「我們當然期待用那個場館作為常態化主場，但香港太多體育賽事需要它。」實際運作中，球隊在習藝坊搭建臨時看台，但現場氛圍仍顯得像訓練場，觀眾體驗不佳——座椅不足、音響效果差，甚至有球迷反映「看不見球場全貌」。更關鍵的是，啟德體育園設計為多功能綜合場地，卻缺乏針對職業運動的專屬安排。國際比較顯示，新加坡國家體育場會為職業球隊預留30%檔期，而香港場館檔期分配機制不透明，導致球隊需提前半年爭取，成功率僅40%。此外，租金非主要問題（約佔營運成本15%），但檔期緊張使球隊不得不外調至深圳，上季有12場主場賽事在深舉行，觀眾平均到場率僅25%，遠低於香港本土賽事的45%。此狀況不僅阻礙金牛發展，更反映香港體育設施規劃的系統性缺失，難以吸引高水準賽事落戶。

未來規劃與政府角色

孫欣偉強烈呼籲政府在北部都會區發展藍圖中增建綜合體育館，以解決場地短缺問題。他指出，香港長期受限於土地資源，僅有啟德體育園等有限設施，導致高水準賽事如CBA（中國男子籃球職業聯賽）選手來港比賽時面臨場地挑戰。北部都會區規劃（2021年提出，目標2030年建成）應優先納入體育基建，建議新建場館採用多功能設計，可同時舉辦籃球、網球、滑冰等項目，提升場地使用率。他詳細說明：「非繁忙時段可開放免費籃球培訓班或社區活動，帶動周邊經濟發展。」類比國際經驗，倫敦奧運場館後續利用創造年均1.2億英鎊經濟效益，香港可避免資源浪費。目前，球隊正與啟德體育園溝通，若成功進軍CBA，對方承諾提供更多場地，但尚未落實。孫欣偉強調，CBA要求場館容量需達1萬人以上，啟德體藝館習藝坊僅約3000座，難以符合標準，故需新場館。延伸而言，體育設施是城市軟實力關鍵，新加坡以體育促進旅遊業佔GDP 5%，香港卻因場地不足，2023年高水準賽事流失率達60%。他建議政府制定《職業體育場地專法》，明確分配機制，並納入北部都會區的社區配套規劃。最終目標是建立「主場文化」，讓球迷形成觀賽習慣，如台北的永恆球場經驗，使球隊上座率提升至70%以上。此規劃不僅攸關金牛發展，更是香港爭取成為亞洲體育中心的基礎。