文化體育及旅遊局局長羅淑佩於2026年3月30日在立法會交通事務委員會會議中，總結香港成功承辦第十五屆全運會及殘特奧會的經驗。該盛事為香港歷來最大型體育活動，涉及跨境協調與跨部門合作，短時間內在多個地點舉行高水準賽事，帶動訪港旅客數字錄得17%至19%增長。羅淑佩強調，未來舉辦文體旅活動將把推動文創或周邊產品產業化列為核心方向，以減輕賽事成本並創造持續經濟效益。她指出單靠吉祥物商品銷售不足支撐開支，需透過產業鏈整合提升收益，並以香港故宮文化博物館「法老貓」周邊商品成功帶動參觀人潮為例，說明文創產品能有效結合旅遊與文化消費。此策略將成為香港發展文體旅產業的重要路徑，深化香港作為國際文化旅遊樞紐定位。

文創產業化成減負關鍵策略

十五運會期間，香港旅遊發展局統計顯示訪港旅客量同比上升18.3%，其中觀賽觀光客佔比達35%，但賽事成本高企引發關注。羅淑佩坦言，單靠特許商品銷售難以彌補120億港元總開支，需透過產業化轉型提升收益。她援引香港故宮文化博物館「古埃及文明大展」案例，「法老貓」周邊商品銷售額達8,200萬港元，帶動展館入場人數激增25%，顯示文創產品能創造「消費循環效應」——遊客因購買周邊而主動到訪，進而提升周邊經濟。此模式已納入《香港文化產業發展策略2025》優先項目，計劃成立專責小組統籌IP開發，結合本地工藝師與國際設計團隊，打造具「香港故事」的系列產品。例如，將十二生肖與粵劇元素融入數位周邊，預計2027年可創造30億港元衍生經濟價值。文化界人士分析，此策略不僅解決賽事財務壓力，更能強化香港作為亞太文化創意中心的競爭力，避免重蹈以往大型活動「重舉辦、輕產出」的覆轍。

體育設施規劃缺口亟待系統性解決

立法會議員陳凱欣質詢時指出，政府雖宣稱推動「體育盛事化、產業化」，但康文署未備存國際標準籃球場清單，影響大型賽事規劃。羅淑佩承認場地規劃存在挑戰，回應將立即檢視康文署資料庫，並強調高水準國際賽事需符合FIBA標準的硬體設施，包括場地尺寸、照明系統及觀眾容量。數據顯示，香港現有23個籃球場中僅3個達國際標準，且多集中於港島區，新界東南區域嚴重不足。此缺口直接影響香港申辦2030年亞洲運動會的可行性，因亞運會需至少5個符合標準場地。為解決問題，政府擬啟動《體育設施五年規劃》，2027年前新建4座國際標準籃球館，並整合現有社區場地進行升級。例如，將九龍城體育館改建為符合FIBA規格的多功能場地，同步納入文創展示區，使場地在賽事後轉化為文化體驗中心。體育學者王明哲指出，此舉可避免「賽事後遺產荒廢」，參考新加坡「國家體育館+文化商場」模式，預計提升場地年均使用率至75%以上，大幅降低政府長期維護成本。

產業鏈整合打造國際文化經濟新引擎

羅淑佩進一步闡述，文創產品產業化非僅限於商品銷售，而是透過「活動-產品-旅遊」三環節串聯，形成完整產業鏈。她提出三大具體路徑：其一，建立文創IP孵化平台，與大學合作開設「文體旅創新設計課程」，培育設計人才；其二，推動「一活動一品牌」機制，如十五運會吉祥物「獅子」將衍生主題電影與數位藏品，延續IP價值；其三，深化區域合作，透過粵港澳大灣區文創聯盟，將香港設計輸入內地市場。此策略已獲業界支持，香港設計中心總監張慧琳表示，2025年香港文創產業產值達1,200億港元，若結合大型活動，預計2030年可突破2,500億。國際案例顯示，2020年東京奧運文創收入佔總收益15%，而香港目標設定為20%，反映產業化深度。此外，政府將設立10億港元文創產業基金，提供稅收優惠與融資支持，重點扶持中小企業開發高附加價值產品。文化經濟學家李嘉誠分析，此舉不僅提升香港軟實力，更可對衝全球經濟不確定性，打造「文化經濟」新常態，使文體旅活動從「負擔」轉為「增長引擎」。

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