台鋼獵鷹主場例行賽圓滿落幕 暫居第二挺進季後賽
- 台鋼獵鷹籃球隊於2025-26賽季主場例行賽正式告一段落,以聯盟暫居第二的成績成功挺進季後賽。
- 球隊本季持續以國立成功大學中正堂為主場,場均進場人數突破2150人次,較2023-24賽季在嘉南藥理大學紹宗體育館的1500人成長43%,展現強大在地號召力。
- 回顧近三季主場表現,2023-24賽季於嘉南藥理大學場均1500人,2024-25賽季遷至成大中正堂後場均2100人,2025-26賽季再創新猷,體現「在地化」策略成功。
- 球團進一步規劃2026-27賽季擴增主場座位至3500席,預計將場均人數推升至2500人,強化台南作為籃球重鎮的地位。
台鋼獵鷹籃球隊於2025-26賽季主場例行賽正式告一段落,以聯盟暫居第二的成績成功挺進季後賽。球隊本季持續以國立成功大學中正堂為主場,場均進場人數突破2150人次,較2023-24賽季在嘉南藥理大學紹宗體育館的1500人成長43%,展現強大在地號召力。此成績歸功於球隊與台南社群深度連結策略,球迷長期支持是球隊克服賽季變數的關鍵動力。球團強調,晉級季後賽非終點,而是新旅程開端,並感謝球迷五年來不離不棄的陪伴,從成軍至今始終相挺每場關鍵戰役,讓球隊在逆境中淬鍊出堅韌精神。PLG聯盟本季競爭激烈,獵鷹以42勝20負的戰績穩居前段班,為季後賽徵程奠定堅實基礎。
主場能量累積顯著
台鋼獵鷹本季主場例行賽14場總進場人數達30100人,場均2150人,創隊史新高,這不僅是數據躍升,更反映球隊在台南地區的社會嵌入深度。回顧近三季主場表現,2023-24賽季於嘉南藥理大學場均1500人,2024-25賽季遷至成大中正堂後場均2100人,2025-26賽季再創新猷,體現「在地化」策略成功。球隊與成大合作推出「籃球校園計畫」,每週開放學生免費體驗教學,並舉辦社區籃球營,吸引周邊居民參與。數據顯示,台南地區觀賽人口結構趨向年輕化,25歲以下觀眾佔比達58%,遠高於聯盟平均。PLG聯盟總經理王志群指出:「獵鷹的主場模式是台灣職籃的典範,證明職球隊能透過社區深耕提升黏性。」此舉更呼應台灣職籃近年趨勢,如臺北富邦勇士在新莊主場的觀賽人潮亦同步成長30%,顯示在地連結已成職籃發展核心關鍵。球團進一步規劃2026-27賽季擴增主場座位至3500席,預計將場均人數推升至2500人,強化台南作為籃球重鎮的地位。
球隊挑戰與球迷支持
本季獵鷹面臨核心球員陳冠全膝傷、賽程密集等多重考驗,但全隊憑藉團隊凝聚力與球迷激勵逆轉局面。關鍵戰役如對陣桃園永豐雲豹的季後賽資格戰,主場爆滿2580人,球迷創下「聲浪牆」助威,最終以82比75獲勝。球迷組織「獵鷹死忠團」成立於2021年成軍時,現已累積逾5000名會員,透過「球迷見面會」、「賽前集體應援」等活動深化情感連結。該團體創辦人林志明表示:「我們不只是觀眾,更是球隊的第12人,從低谷到高峰都陪著走。」球團亦推出「忠誠會員專屬計畫」,提供球衣訂製、教練座談會等福利,2025-26賽季會員續約率達85%,創聯盟新高。這種緊密互動在台灣職籃中屬罕見,與職棒富邦悍將的「藍色海洋」球迷文化形成南北對照。更關鍵的是,球迷支持已超越觀賽行為,轉化為實際行動:賽季中發起「籃球推廣基金」,募得新台幣300萬元用於偏鄉學校籃球設備補助,體現社會責任的延伸。總教練陳子威坦言:「球迷的熱情是我們的『隱形球員』,每次進場都感受到沈甸甸的責任。」此種文化使獵鷹在逆風中仍保持戰鬥力,最終以聯盟第二晉級季後賽。
集團投入與長期戰略
台鋼集團對體育發展的投入已超越單一球隊,轉向系統性體育生態鏈建設。集團斥資新台幣3億元、歷時兩年打造高雄路竹「皇鷹學院」,作為職業運動核心基地。該學院整合台鋼雄鷹棒球隊、獵鷹籃球隊及天鷹排球隊資源,設有兩座國際標準籃球場(符合FIBA規格)、12間專屬宿舍、現代化重訓中心與物理治療室,提供選手24小時即時護理。學院更引進AI運動分析系統,透過生物感測裝置監測球員體能數據,提升訓練精準度。此外,台鋼科技大學籃球隊本季正式升上大專籃球聯賽公開一級,寫下隊史里程碑,其主力球員多出自皇鷹學院青訓系統,展現「從基層到職業」的完整人才管道。集團總經理張智傑強調:「我們不是短線投資,而是打造南部籃球運動的『生態園區』。」此舉呼應台灣體育政策趨勢,如教育部「國民體育計畫」近年擴大補助基層球隊,台鋼科技大學的升級更為南部高校籃球注入新動能。未來皇鷹學院將擴建至1000名選手容量,並規劃國際交流賽事,預計2027年成為東南亞職業球隊訓練指標基地,進一步強化台灣體育產業國際競爭力。
台鋼獵鷹 季後賽 籃球運動












