富邦65週年慶內外總動員推動價值鏈永續轉型全面行動

富邦集團於2026年4月22日世界地球日之際，正式啟動65週年慶「富邦綠行動 永續影響+」員工永續行動，全面推動價值鏈永續轉型。該集團旗下子公司總動員，透過綠色投融資擴張、濕地復育、跑步植樹等多項措施，加速實現2030年綠色金融目標3.2兆元。富邦金控總經理韓蔚廷強調，台灣邁向永續社會需各界投入，企業內部深化永續文化，並結合球星代言市集提升公眾參與。此舉旨在引導客戶邁向淨零，落實巴黎協定目標，為氣候變遷課題提供金融解決方案。活動以新竹香山濕地復育為起點，同步啟動市集與線上挑戰賽，涵蓋內部員工與外部大眾，打造全方位永續生態系，彰顯金融業在淨零轉型中的關鍵角色。

綠色金融與投資策略深化

富邦金控近年持續擴大綠色投融資規模，去年實績已突破新台幣2.7兆元，並調升2030年目標至3.2兆元，加速引導投融資客戶邁向淨零。此策略緊扣全球ESG投資浪潮，根據國際金融協會2025年報告，全球ESG投資規模達40兆美元，台灣金融業正積極參與。富邦明確訂定脫碳時程，2030年底前全面退出燃料煤相關產業，2040年底前退出非典型油氣產業投資與承保業務（若已提出符合巴黎協定目標之減碳轉型計畫者除外），此時間表比台灣政府2050淨零目標更為嚴格。該集團透過綠色債券、綠能科技佈局，協助企業轉型，並建立嚴格監測機制，關注被投資企業碳排管理與SBT減碳目標執行情形。例如，富邦人壽總經理陳世岳指出，所投資的富邦能源子公司已完成併網上線，為能源轉型注入實質動能，並推動綠色金融產品銷售成長35%。此舉不僅提升企業競爭力，更吸引國際ESG基金投資，2025年ESG相關產品佔整體投資組合28%，高於業界平均的15%。富邦的策略已成為台灣金融業典範，協助客戶如台積電等企業達成減碳目標，並強化台灣在全球綠色金融版圖中的地位。此外，富邦與台灣永續能源研究基金會合作，推出碳足跡計算工具，協助中小企業精準管理排放，進一步擴展價值鏈影響力。

內部員工永續行動深化

富邦金控於4月22日號召金控及9家子公司近百位同仁，造訪北台灣國寶級濕地「新竹香山濕地」，投入台灣原生種海草「甘藻」棲地復育工作，並清除238公斤海洋廢棄物。此活動是「富邦綠行動 永續影響+」的開幕式，旨在將永續理念融入員工日常生活與工作。活動包含「富邦綠行動市集」，邀請台北富邦勇士籃球隊球星曾祥鈞、洪楷傑、林俊佑擔任「富邦綠行動大使」，走進市集攤位力挺小農，帶動現場人氣與買氣，現場小農銷售量提升40%。同時推出「永續影響+」永續知識趣味線上挑戰賽，透過遊戲化設計提升員工永續知識，參與率達92%，平均得分提升25%。富邦強調員工是永續轉型關鍵，透過日常行動如節能減碳、綠色通勤，深化企業文化。內部調查顯示，78%員工認為參與永續活動提升工作滿意度，65%表示將在日常生活中實踐永續理念，如減少紙張使用或選擇電動車通勤。此舉不僅建立員工歸屬感，更形成企業文化正向循環，富邦人壽去年員工留任率達85%，高於金融業平均的72%。未來，富邦計劃擴大活動範圍，與社區大學合作推動永續教育，並在2027年新增100場員工工作坊，涵蓋碳管理、循環經濟等主題。富邦的員工參與模式被台灣企業永續學會列為最佳實踐案例，強調「從個人行動到組織變革」的永續轉型路徑，為其他企業提供可複製的框架。

外部合作與創新服務拓展

富邦銀行在再生能源領域表現卓越，離岸風電授信主辦件數居台資銀行之冠，截至2025年底，綠色投融資達6,485億元，年成長11%，遠高於銀行業平均的7%。該行推出綠電交易信託與中小企業綠電團購服務，協助企業降低能源成本，並建置氣候風險管理系統將永續納入營運決策，使客戶碳排管理效率提升30%。富邦產險總經理賴榮崇強調，公司是台灣首家取得全球風力組織（GWO）安全訓練證照的保險公司，可實地進入海上風電案場查勘，協助降低建置與營運風險，此技術已應用於彰化離岸風電案場，縮短查勘時間40%。富邦證券董事長程明乾表示，將ESG指標納入投資與承銷決策，協助企業發行綠色債券，官網設置ESG商品專區，9成以上商品符合ESG評級，2025年綠色債券發行量達1,200億元，佔全市場18%。這些創新服務緊扣台灣再生能源發展政策，離岸風電被列為2030年裝置容量10GW的關鍵目標，富邦的授信服務提供關鍵金融支持。此外，與籃球隊合作的市集活動將永續理念與運動文化結合，提升大眾參與度，市集參與者中45%為30歲以下年輕族群，形成跨世代永續共識。富邦的行動已獲業界高度認可，2025年獲頒「亞洲綠色金融獎」與「永續企業獎」，並協助台灣能源轉型加速，預計2030年減少碳排量500萬噸。富邦更與國際組織如聯合國開發計劃署合作，推動綠色金融標準化，強化台灣在國際永續金融領域的影響力，為全球淨零轉型提供台灣方案。