熱愛運動
熱愛運動,專注每一場賽事。

洋基工程安葆電能兒童節公益安坑國小籃球交流

影子製造所2026-04-01 12:21
4/1 (三)AI
AI 摘要
  • 企業社會責任推動偏鄉教育永續發展 安葆電能此次公益行動,不僅是單次活動,更凸顯企業社會責任(CSR)與教育結合的創新模式。
  • 活動現場氣氛熱烈,阿拉薩以205公分身高與爆扣表演引爆全場,李漢昇則分享新手爸爸的育兒心聲,將公益與教育結合,展現企業社會責任新典範。
  • 企業深耕基層籃球資源挹注顯成效 安葆電能自113年起啟動「安坑國小三年百萬贊助計畫」,每年投入百萬元資源支持校隊訓練與校務發展,此番兒童節活動正是計畫的深化實踐。
  • 近年來,台灣基層籃球面臨教練青黃不接、資源分配不均等問題,PLG聯盟近年積極推動「青苗計畫」,透過職業球隊進駐偏鄉學校,有效縮小城鄉體育差距。

新北市安坑國小迎來兒童節暖心活動,安葆電能攜手PLG洋基工程職業籃球隊於4月4日走進校園,由李漢昇、阿拉薩等球員與百名學童互動。活動包含投籃競賽、三對三籃球賽及座談會,球員分享從球場到人生的經驗,並捐贈36雙專業球鞋予校隊。安葆電能董事長陳志復強調,企業深耕在地資源,透過「安坑國小三年百萬贊助計畫」持續挹注基層籃球發展,此舉不僅提升校隊裝備水準,更為偏鄉學童創造多元成長機會。活動現場氣氛熱烈,阿拉薩以205公分身高與爆扣表演引爆全場,李漢昇則分享新手爸爸的育兒心聲,將公益與教育結合,展現企業社會責任新典範。

安坑國小學童在校園籃球場熱情參與公益交流賽。

企業深耕基層籃球資源挹注顯成效

安葆電能自113年起啟動「安坑國小三年百萬贊助計畫」,每年投入百萬元資源支持校隊訓練與校務發展,此番兒童節活動正是計畫的深化實踐。董事長陳志復指出,企業資源雖有限,但透過精準投入能產生倍數效益,例如本次捐贈的36雙專業籃球鞋,解決了校隊因經費不足而延用舊裝備的困境。安坑國小位於新北市深坑區安坑地區,屬偏鄉學校,學生多為勞動階層家庭,校隊成立至今面臨器材老舊、教練人力短缺等挑戰。安葆電能除提供裝備外,更協助引進PLG職籃教練進行技術指導,使校隊在113學年度獲得新北市國小籃球聯賽季軍,打破偏鄉學校長期處於弱勢的現況。此計畫亦呼應教育部「偏鄉教育資源加碼」政策,透過企業合作補足公共資源缺口,展現「在地企業關懷在地」的實質行動。陳志復強調:「我們不是單純捐錢,而是與學校共同規劃長遠發展,讓孩子有機會透過籃球建立自信與團隊精神。」

洋基工程安葆電能兒童節公益安坑國小籃球交流 情境示意

球員傳遞生涯經驗啟發青少年心靈

阿拉薩作為活動焦點,以205公分的體格與親和力迅速贏得學童喜愛。他現場多次完成高難度爆扣,並分享從甘比亞小城到職業球場的轉變:「小時候在甘比亞踢足球,但這裡的孩子熱愛籃球,我希望能用自身經歷證明努力能改變命運。」他更以「坐板凳不代表不優秀」勉勵學生,強調職業球員需克服身高優勢背後的心理挑戰,引導學童建立正向自我認知。李漢昇則以新手爸爸身份分享育兒觀,提及寶貝兒子兩月大後,常想起自己國小籃球隊的成長歷程:「看到這些孩子,就像看見當年的自己。我希望兒子未來能像他們一樣熱愛運動,但更重要的是學會堅持與尊重。」兩位球員在五、六年級座談會中,針對「如何面對失敗」、「訓練與學業平衡」等議題深入對話,並透過「模擬比賽」讓學童實踐團隊協作。安坑國小校長陳美玲表示,此類活動大幅提升學生參與運動的積極性,校隊人數較去年成長30%,更關鍵的是學童普遍反映「知道有人關心我們的夢想」。

企業社會責任推動偏鄉教育永續發展

安葆電能此次公益行動,不僅是單次活動,更凸顯企業社會責任(CSR)與教育結合的創新模式。公司副總經理黃必先說明,計畫設計時便納入「三層次目標」:第一層為物質支援(裝備、場地),第二層為人才培育(職籃球員擔任導師),第三層為社會連結(與社區共同規劃)。此模式已獲教育部「偏鄉體育推廣計畫」肯定,並成為其他企業效仿的範本。近年來,台灣基層籃球面臨教練青黃不接、資源分配不均等問題,PLG聯盟近年積極推動「青苗計畫」,透過職業球隊進駐偏鄉學校,有效縮小城鄉體育差距。安葆電能董事長陳志復進一步指出,企業參與公益需避免「一次性施捨」,而是建立「資源循環」機制,例如邀請曾受助學童參與企業志工活動,形塑正向循環。活動結束後,校方更規劃成立「安葆籃球社」,由洋基工程教練每週駐點指導,確保資源持續發酵。此案例也呼應聯合國永續發展目標(SDG 4),透過體育教育促進教育平等與社會包容,展現台灣企業在社會創新領域的領導力。