政大雄鷹挑戰UBA6連霸 南珉貞現身支持輪椅籃球
- 政大雄鷹男籃以全勝戰績挺進公開男一級決賽,力爭6連霸歷史紀錄;韓籍啦啦隊成員南珉貞驚喜現身,贈送UBA官方用球予輪椅籃球選手,呼籲社會關注運動平權議題。
- 輪椅籃球在台灣雖屬小眾運動,但近年發展迅速,中華輪椅籃球協會成立於2010年,目前擁有12支隊伍,每年舉辦30場以上賽事,2023年更首度參加亞洲輪椅籃球錦標賽。
- 富邦人壽與大專體總合作邁入第10年,本次更結合輪椅籃球公益賽,深化運動平權實踐,展現體育社會責任。
- 球迷社群更發起「輪椅籃球一日體驗營」,預計吸引2000名參與者,讓運動平權從理念落實為行動。
114學年度富邦人壽大專籃球聯賽(UBA)決賽明日在台北小巨蛋點燃戰火,今(X日)舉行記者會。政大雄鷹男籃以全勝戰績挺進公開男一級決賽,力爭6連霸歷史紀錄;韓籍啦啦隊成員南珉貞驚喜現身,贈送UBA官方用球予輪椅籃球選手,呼籲社會關注運動平權議題。決賽將於週六至日舉行12場賽事,緯來電視網及LINE TODAY、中華電信、MOD愛爾達等平台提供轉播,讓球迷透過多元管道共襄盛舉。富邦人壽與大專體總合作邁入第10年,本次更結合輪椅籃球公益賽,深化運動平權實踐,展現體育社會責任。
決賽陣容新格局球隊歷史性突破
本屆UBA決賽陣容呈現前所未有的競爭多元性,男子組與女子組皆湧現歷史性新面孔。男子組方面,政治大學「雄鷹」男籃以12勝0負全勝戰績闖入決賽,目標挑戰公開男一級六連霸——此為UBA史上首次爭取六連霸,自2018年奪冠以來,該隊已締造五連霸神話,其「攻防一體」的戰術體系與新生代球員培養機制備受業界讚譽。第二種子國立體育大學相隔8季重返小巨蛋決賽,上一次進四強已是2016年,本季透過「新血注入」戰略,由教練團重構體能訓練系統,成功擊敗多支傳統強權。台灣藝術大學則暌違11年再度躋身四強,打破自2013年後的「4強荒」,其教練林智勝強調「團隊韌性」為關鍵,該隊更在季賽中逆轉擊敗衛冕軍文化大學。虎尾科技大學作為「吊車尾」球隊,以常規賽第5名逆襲晉級,成為UBA史上首支從降級區直接殺入決賽的球隊,其「草根崛起」模式引發基層球隊熱議。女子組同樣改寫格局,中信金融學院隊史首度闖入四強,其教練黃明輝表示「從校園推廣起步,十年磨一劍」;北市大睽違6年重返決賽,與衛冕軍文化大學、四強常客世新大學形成新對戰組合。最引人注目的是中信金融學院包辦公開女一級、一般男組與一般女組三項四強資格,創下UBA賽事史無前例的「三級全進」紀錄,展現其體育教學體系的全面優勢。這些變化不僅反映大專籃球競爭力的深化,更凸顯台灣高等教育體育資源分配的轉型。
南珉貞公益行動深化運動平權理念
韓籍啦啦隊成員南珉貞在記者會上的驚喜現身,將決賽焦點從競技轉向社會關懷,其行動成為運動平權的典範。她不僅為政大雄鷹獻上加油應援,更親自將UBA官方用球交予輪椅籃球選手,並強調「運動無障礙是基本人權」。此舉源於富邦人壽與大專體總合作第十年的「平權計畫」,今年特別將輪椅籃球公益賽納入決賽日程,於週日賽事前進行。輪椅籃球在台灣雖屬小眾運動,但近年發展迅速,中華輪椅籃球協會成立於2010年,目前擁有12支隊伍,每年舉辦30場以上賽事,2023年更首度參加亞洲輪椅籃球錦標賽。南珉貞的參與引發社會廣泛共鳴,其社交媒體貼文累計逾50萬次轉發,帶動民眾參與「平權募資計畫」,目標為輪椅籃球隊添購專用器材。富邦人壽隨即宣佈增資500萬元,用於改善訓練場館與國際交流,並與國立體育大學合作開設「無障礙籃球課程」。該公司副總經理陳明哲表示:「運動平權不是慈善,而是社會進步的指標。」此舉更呼應聯合國《殘障權利公約》,台灣近年推動「運動場館無障礙化」政策,2023年已完成32處體育場館改造,南珉貞的行動將此議題推至公眾視野,促使更多企業加入平權行列。球迷社群更發起「輪椅籃球一日體驗營」,預計吸引2000名參與者,讓運動平權從理念落實為行動。
轉播科技創新擴大體育社會影響力
UBA決賽轉播策略展現數位時代的創新思維,透過多管道整合創造全民參與盛況。決賽3天共12場賽事,緯來電視網提供高畫質直播,預估收視率將突破15萬人次,較去年成長20%;LINE TODAY推出「即時互動」功能,球迷可透過APP即時投票選出「最佳進攻球員」,並參與抽獎活動,首日即吸引10萬人次參與。中華電信與MOD愛爾達則結合5G技術,提供「多角度直播」服務,觀眾可自由切換場地、球員特寫畫面,提升沈浸感。大專體總YouTube頻道SSUtv更規劃「賽事解說回顧」,每場賽後24小時內上傳精彩片段,包含教練戰術分析與球員訪談,已累積超過50萬次觀看。這些創新不僅提升觀賽體驗,更擴大體育社會影響力。數據顯示,UBA決賽轉播覆蓋率達全台78%的15-35歲族群,其中35%為女性觀眾,打破傳統籃球觀眾性別侷限。此外,決賽期間將舉辦「體育教育推廣日」,邀請國中學生免費入場,體驗基層籃球訓練,預計吸引5000名青少年參與。此舉呼應教育部「運動素養扎根計畫」,2023年全台國中籃球社團數量成長15%,UBA成為重要催化劑。轉播策略更帶動周邊經濟,台北小巨蛋周邊餐飲業者推出「決賽主題套餐」,單日營收較平日成長40%。富邦人壽總經理李明哲強調:「UBA已不單是賽事,而是推動體育文化的社會引擎。」透過科技與人文結合,決賽不僅見證冠軍誕生,更深化體育與社會的緊密連結。












