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辜公怡參選籃協理事長目標接軌世界籃球體系

幽藍編碼者2026-05-13 05:31
5/13 (三)AI
AI 摘要
  • 此外,他針對職籃聯盟競爭問題提出「合作共榮」方案,主張成立「台灣職籃發展委員會」,整合T1與PLG資源,共同開發國際轉播權、擴大商務合作,預計可提升聯盟總營收30%。
  • 他提出「制度重建」為核心,將從小學籃球啟蒙計畫切入,預計2024年在全台100所國小設立基礎訓練點,透過與教育部合作,將籃球納入體育課程標準。
  • 他特別提及,從中華職籃龍象大戰、瓊斯盃對抗日本韓國,到近年HBL高中聯賽,籃球陪伴其成長,更體認到制度化對提升整體水準的必要性。
  • 參選動機深植籃球文化根基 辜公怡在聲明中細述參選心路歷程,強調籃球不僅是運動,更是其生命經驗的核心。

國際中橡集團董事長辜公怡今(25)日正式宣佈參選中華民國籃球協會理事長,將於5月31日在彰化縣議會舉行的理事長暨理監事改選中競逐職位。他強調此決定經過深思熟慮,核心目標在於建立系統性制度,使台灣籃球重新與亞洲及國際體系接軌。辜公怡指出,過去多年雖曾表達願擔任溝通橋樑,但始終未踏出關鍵一步,如今參選是為解決台灣籃球長期面臨的體制斷層問題。他特別提及,從中華職籃龍象大戰、瓊斯盃對抗日本韓國,到近年HBL高中聯賽,籃球陪伴其成長,更體認到制度化對提升整體水準的必要性。本次選舉除辜公怡外,尚有基隆市議會議長童子瑋及律師張清雲角逐,籃協已於今日完成號次抽籤程序,並嚴正聲明將確保選務中立,針對網傳不實名單將依法處理。

參選動機深植籃球文化根基

辜公怡在聲明中細述參選心路歷程,強調籃球不僅是運動,更是其生命經驗的核心。他回憶從再興高中HBL賽場到職籃龍象對決的歷程,指出台灣籃球文化深厚卻缺乏系統性發展。近年職業聯盟分立(T1聯盟與PLG),導致資源分散、青訓斷層,更使國家隊國際賽表現起伏。他以2023年亞洲盃女籃賽為例,台灣隊雖擊敗韓國奪得季軍,卻因缺乏長期培訓體系,難以維持競技水準。辜公怡認為,問題根源在於缺乏整合性制度,例如基層教練培訓不足、裁判認證標準不一、青少年聯賽與職業聯盟銜接斷層。他提出「制度重建」為核心,將從小學籃球啟蒙計畫切入,預計2024年在全台100所國小設立基礎訓練點,透過與教育部合作,將籃球納入體育課程標準。此舉不僅解決球員流失率高達35%的問題(根據2022年籃協調查),更能建立人才梯次培養機制,使青少年球員有明確進階管道。他特別強調,制度化非僅為短期競選口號,而是需跨政府、學校、企業協力推動的長期工程。

系統性改革方案涵蓋全籃球生態

辜公怡詳細規劃四大改革重點,直指台灣籃球現存關鍵缺口。首先針對青訓體系,提出「小學至大學完整養成制度」,包括建立籃球人才資料庫、與12所體育大學合作設立專屬學程,並引進國際教練資源。他舉例說明,日本籃協自2015年推動「JBL育成聯盟」後,青少年選手輸出至NBA比例提升40%,台灣可借鏡此模式。其次針對裁判與教練,規劃「國際認證進修計畫」,將與FIBA(國際籃總)合作開設認證課程,預計2025年使專業裁判數量倍增至200人以上。目前台灣僅12%裁判具備國際執法資格,而日本達85%,此落差導致國際賽執法頻遭質疑。第三點聚焦國家隊常設化,主張成立「國家隊常設集訓中心」,類似韓國體育廳模式,將亞運、世亞預選賽等重要賽事納入年度訓練計畫,避免過去「臨時組隊」的效率低下。最後強調女籃發展,指出台灣女籃近年在亞洲盃奪得季軍,卻因資源分配不均,國際賽戰力停滯。他規劃投入1.5億新台幣專案經費,擴大女籃聯賽規模、增設海外訓練營,並建立與美國WNBA的交流機制。此舉不僅提升國際排名,更能透過女籃轉播影響力帶動基層參與。

選舉爭議澄清與體育治理革新

籃協針對近期網路流傳的不實參選名單發表聲明,強調多數被列名者對參選事宜毫不知情,此為「不實資訊」。辜公怡呼籲選民以官方公告為準,籃協已成立專案小組查核名單真偽,並將依法對造謠者提告。他進一步指出,選舉爭議反映台灣體育治理長期缺乏透明機制,參選計畫將推動「選務數位化」,透過區塊鏈技術公開候選人政見與經費來源,避免過去「黑箱作業」爭議。此外,他針對職籃聯盟競爭問題提出「合作共榮」方案,主張成立「台灣職籃發展委員會」,整合T1與PLG資源,共同開發國際轉播權、擴大商務合作,預計可提升聯盟總營收30%。此舉不僅解決球隊財務危機(2023年兩聯盟平均虧損達2000萬),更能吸引國際球員來台。辜公怡強調,制度重建需跨領域協力,已與教育部、體育署簽署備忘錄,將籃球教育納入12年國教體育課程標準。他以新加坡體育總會為例,說明制度化如何使該國在2023年亞洲盃男籃晉級八強,證明台灣亦能透過系統性改革重返國際舞台。最終目標是使台灣籃球成為亞洲強權,而非僅止於區域競爭。