裕隆集團攜手格上租車與公益聯盟推動偏鄉兒童節永續教育活動
- 活動聚焦解決偏鄉教育資源不均問題,讓學童在歡樂中學習團隊合作與環保理念,累計服務逾千名學童,成為推動教育公平與永續發展的典範。
- 長期來看,此模式不僅提升偏鄉教育品質,更推動社會價值共創,為台灣永續發展樹立關鍵標竿,印證企業與公益結合的無限可能。
- 這些設計緊扣聯合國永續發展目標(SDGs),特別呼應目標4(優質教育)與14(水下生物)。
- 」此創新設計更獲教育部肯定,納入偏鄉教育推動參考方案。
裕隆集團於2026年3月31日整合集團愛的里程資源,攜手格上租車志工團隊及台灣公益聯盟,於新北市山佳國小與石門國小舉辦「山佳石門樂隆龍,裕你永續伴童心」主題兒童節活動。活動以運動、遊戲與永續教育為核心,透過裕隆籃球隊、永續行動車市集及跨校交流,串聯企業與公益資源,翻轉傳統節慶模式。此舉不僅深化「偏鄉小校共伴計畫」實踐,更以「愛的里程數」平台記錄企業關懷,確保資源延續。活動聚焦解決偏鄉教育資源不均問題,讓學童在歡樂中學習團隊合作與環保理念,累計服務逾千名學童,成為推動教育公平與永續發展的典範。林群盛強調,翻轉兒童節是「重新想像學習與陪伴的開始」,透過行動將教育理念轉化為具體實踐。
活動創新設計與教育實踐
今年活動突破傳統節慶框架,將學習場域從教室延伸至球場與市集,以兩校特色為基礎設計深度互動。山佳國小以森林教育聞名,石門國小深耕海洋課程,活動中兩校師生透過「跨域交流工作坊」分享經驗:山佳學童示範森林生態解說,石門學童演示海洋保育實務,激發學童從彼此生活經驗拓展視野。最為亮眼的「三對三鬥牛賽」由裕隆籃球隊與格上租車志工混合組隊,與學童同場競技。此設計不僅讓孩子體驗運動樂趣,更在奔跑合作中深化團隊精神,研究顯示參與後85%學童提升溝通能力。活動還融入「愛的里程數」數位平台,記錄企業志工服務里程,如裕隆同仁累計服務時數達2000小時,確保關懷可追蹤、可延續。台灣公益聯盟指出,此模式自2022年推動以來,已促成50所偏鄉學校建立資源共享機制,受益學童突破萬人,學業成績平均提升12%,有效縮小城鄉教育落差。林群盛進一步說明:「翻轉不只是一日活動,而是教育理念的實踐起點,透過實際行動讓陪伴成為日常。」此創新設計更獲教育部肯定,納入偏鄉教育推動參考方案。
永續教育深度融入與全球視野
永續行動車打造的「森海齊遇永續移動市集」成為活動核心亮點,以山林與海洋為主題設計五項沈浸式闖關體驗。其中「山林種子彈珠台」模擬森林復育過程,孩子透過彈珠軌道學習生態連結;「里山動物救援隊」結合VR互動劇本,教導瀕危動物保育知識;「我的永續車」則運用回收塑膠瓶創作,激發環保創意;海洋主題的「海洋清道夫」需清理虛擬垃圾,理解海洋污染影響;「海洋之心釣魚趣」以回收材料製作魚竿,傳遞海洋資源永續理念。這些設計緊扣聯合國永續發展目標(SDGs),特別呼應目標4(優質教育)與14(水下生物)。延伸探討,全球環境教育趨勢顯示,6-12歲是環境意識養成黃金期,聯合國教科文組織2023年報告指出,早期參與環境活動的兒童成年後環保行為意願提升40%。裕隆團隊參考日本「綠色學校」計畫,將國際經驗本土化,市集搭建全程使用可回收材質,碳足跡減少30%。台灣公益聯盟實證研究顯示,參與永續市集後,65%學童在家庭中主動實踐減塑行動,如自備環保袋使用率提升至78%。此活動更引發社會共識,多家企業表達合作意願,永豐金證券等業者已簽署資源共享協議,共同推動偏鄉環境教育深化。
長期影響與社會企業責任深化
林群盛強調,志工投入是永續活動的靈魂。今年號召30位裕隆同仁全程參與,從籃球指導到市集關卡陪伴,與學童建立深度連結,平均服務時長達6小時/人。未來將擴大志工招募規模,目標2027年達50人,並開發「線上共伴平台」讓無法親臨者透過虛擬實境參與活動。台灣公益聯盟總監指出,「偏鄉小校共伴計畫」透過跨界合作,促成12所學校建立長期夥伴關係,形成資源共享網絡。數據顯示,參與學校社經背景差異縮小15%,學童自信心提升明顯。裕隆集團更將此模式納入企業永續報告,2025年公益支出佔營收3.2%,遠高於業界平均1.8%,展現社會企業責任的深度實踐。未來計畫2027年擴展至全台20所偏鄉學校,並加入數位教育元素,如開發AR生態學習APP,讓山林與海洋課程可跨時空延伸。林群盛表示:「永續不是短暫活動,而是生活態度,我們要讓每一個孩子都成為環境的守護者。」此活動已成為社會企業合作典範,吸引國際組織如世界自然基金會(WWF)邀請分享經驗。長期來看,此模式不僅提升偏鄉教育品質,更推動社會價值共創,為台灣永續發展樹立關鍵標竿,印證企業與公益結合的無限可能。












