凱基證券獨家贊助大專籃排球聯賽力挺年輕世代創新未來

凱基證券宣佈獨家贊助2026年度UVL大專排球聯賽，並持續支持UBA大專籃球聯賽，以實際行動深耕校園體育，力挺青年學子追逐夢想。這項贊助計畫於2026年2月24日正式啟動，範圍涵蓋全國大專院校，預計將有超過7500名選手受惠。凱基證券透過結合賽事資源與金融教育推廣，不僅呼應UBA本季「再一次」的挑戰精神，更展現金融業跨界支持體育發展的創新思維，為年輕世代建構展現自我與學習成長的雙重舞台。

凱基證券獨家贊助UVL 深化校園體育連結

UVL大專排球聯賽作為國內最高層級的大專排球賽事，每年吸引超過200支隊伍、4000名選手共襄盛舉，是培育台灣排球新秀的重要搖籃。凱基證券此次以首家金融業者身份取得獨家贊助權，展現其突破傳統金融業框架的企圖心。這項合作不僅提供賽事所需的實質資源，更象徵企業對於基層體育發展的長期承諾。

凱基證券總經理表示，排球運動強調的團隊合作、策略佈局與臨場應變，與金融市場的運作精神不謀而合。透過贊助UVL聯賽，企業希望將這些核心價值傳遞給年輕學子，讓他們在球場上學習到的紀律與堅持，能夠轉化為未來職場的競爭優勢。此外，這項贊助也包含賽事轉播資源的提升、選手的營養補給支援以及裁判培訓計畫，從多面向強化賽事品質。

UBA新賽季「再一次」精神 呼應品牌理念

UBA大專籃球聯賽擁有超過30年歷史，是全國大專運動聯賽中媒體關注度最高、球迷基礎最深厚的賽事，每年吸引超過100所學校、3500名選手參賽。2026賽季以 「再一次」 作為精神主軸，強調不畏失敗、持續挑戰的態度，這與凱基證券勇於創新、追求卓越的企業文化高度契合。

籃球運動在台灣擁有廣大群眾基礎，特別是在年輕族群中具有強大影響力。凱基證券看準這股熱潮，將品牌理念融入賽事精神，透過實際支持行動鼓勵學子面對挫折仍能堅持向前。企業內部高階主管指出，金融市場充滿變數與挑戰，需要從業人員具備強大的心理素質與復原能力，而這正是體育競賽最能鍛鍊的特質。透過支持UBA聯賽，凱基證券不僅是贊助賽事，更是投資台灣未來的金融人才培育。

決賽現場互動 創造金融教育新體驗

為深化與年輕族群的互動連結，凱基證券將在UBA與UVL兩場賽事的決賽現場設置創新互動攤位。這些攤位不僅提供傳統的金融理財諮詢服務，更設計了轉盤互動遊戲、模擬投資體驗以及理財知識闖關活動，以寓教於樂的方式降低年輕人對金融投資的距離感。

現場參與者只要加入 「凱基證券樂活投資人」LINE官方帳號，即可參與各項互動遊戲，並有機會獲得精美運動用品、限量聯名周邊商品以及理財工具包等好禮。這種將金融服務融入體育賽事的創新模式，打破傳統金融業的嚴肅形象，讓年輕學子在享受賽事熱血的同時，也能輕鬆接觸投資理財知識。凱基證券行銷團隊強調，這種場景式行銷能夠有效提升品牌好感度，並建立與Z世代消費者的情感連結。

跨足國際賽事 建構完整體育贊助版圖

凱基證券的體育贊助策略並不僅限於校園賽事，而是建構一個從基層到國際的完整體育支持體系。企業長期支持的賽事包括2025 WBCQ世界棒球經典賽資格賽、美國職籃NBA冠軍賽及季後賽，以及預計於2026年舉辦的台日棒球國際交流賽。

棒球作為台灣的國球，具有跨越世代的情感凝聚力。凱基證券透過支持WBCQ資格賽，不僅為國家代表隊提供後盾，更喚起國人對棒球運動的關注。而NBA賽事的贊助則瞄準全球籃球熱潮，強化品牌的國際化形象。至於台日棒球交流賽，更是促進國際體育外交的重要平台，展現企業的國際視野。

這種多層次、多面向的體育贊助策略，使凱基證券能夠接觸到不同年齡層與興趣族群的消費者。從熱血的大專學子到成熟的棒球迷，從本土支持者到國際賽事觀眾，凱基證券透過體育行銷成功擴大品牌觸及率，並塑造活力、積極、值得信賴的企業形象。

企業文化扎根 員工運動社團蓬勃發展

體育文化不僅展現在外部贊助，更深植於凱基證券的企業內部。公司鼓勵員工參與各類運動，創設多元運動社團，包括健走、登山、鐵人三項、羽球、壘球、桌球和瑜珈等，參與率逐年攀升，目前已有超過六成員工加入至少一個社團。

這些社團活動不僅提升員工的身心健康，更重要的是增進跨部門的溝通與凝聚力。在壘球社團中，交易部門的員工與客服部門的同事並肩作戰；在登山活動裡，高階主管與基層員工相互扶持。這種扁平化的互動模式打破了職場階層隔閡，培養出更緊密的團隊默契。

人力資源部門的調查顯示，參與運動社團的員工在工作滿意度、團隊合作表現以及壓力調適能力上，明顯優於未參與者。這證明瞭運動不僅是休閒活動，更是提升組織效能的有效工具。凱基證券也因此將運動社團參與納入員工福利的重要指標，定期舉辦企業運動會與家庭日活動，讓體育精神融入企業DNA。

多元社團類型 滿足不同興趣需求

凱基證券的員工運動社團呈現高度多元化特色，從個人挑戰到團隊合作，從靜態舒壓到動態競技，應有盡有。健走社每週舉辦河濱公園徒步活動，適合各年齡層參與；登山社則挑戰台灣百岳，培養員工的毅力與耐力；鐵人三項社集結極限運動愛好者，參與國內外各項賽事，展現凱基人的拚搏精神。

球類運動方面，羽球社與桌球社每週固定租借場地練習，並與其他金融同業舉辦友誼賽；壘球社則是跨部門合作的最佳平台，每年參加金融盃壘球賽屢獲佳績。此外，瑜珈社的成立照顧到員工的身心平衡，透過專業教師指導，有效舒緩金融業高壓工作環境帶來的緊張情緒。

這些社團的運作經費由公司全額補助，並提供專業教練指導與運動傷害防護。凱基證券相信，健康的員工是企業最寶貴的資產，而運動正是維持健康的最佳途徑。這種以員工為本的企業文化，也反映在對外體育贊助的熱忱上，形成內外一致的體育支持體系。

金融業跨界體育 開創品牌年輕化新局

在數位轉型與金融科技的浪潮下，傳統金融業面臨品牌年輕化的迫切需求。凱基證券透過體育行銷成功突破同業競爭格局，建立起與年輕消費者的情感橋樑。相較於傳統的廣告投放，體育賽事贊助能夠創造更真實、更具感染力的品牌體驗。

市場調查顯示，18-25歲的年輕族群對於支持體育活動的品牌具有較高的好感度與信任感。凱基證券精準掌握這一趨勢，將金融服務延伸至年輕學子的生活場景中。透過UBA與UVL賽事，品牌得以進入校園，與未來的主力客戶群建立早期連結。這種長期投資的策略思維，不僅是企業社會責任的展現，更是前瞻性的市場佈局。

此外，體育賽事的不確定性與競技性，與金融投資的特性有著天然的連結。凱基證券在行銷溝通中巧妙融入「策略佈局」、「風險管理」、「團隊合作」等概念，將運動場上的智慧轉化為投資理財的啟發。這種寓教於樂的溝通方式，有效降低年輕人對複雜金融商品的抗拒感，提升品牌親和力。

小資金大未來 培育新世代投資理財觀

凱基證券此次體育贊助的核心訴求之一，即是推廣 「小資金大未來」 的投資理念。在決賽現場的互動攤位中，將特別設計「小資理財諮詢專區」，針對大專學生推出低門檻的投資方案與教育課程。專業理財顧問將以淺顯易懂的方式，講解複利效果、定期定額以及風險分散等基本概念。

公司研究發現，台灣年輕族群普遍有儲蓄習慣，但投資參與度偏低，主因在於對金融市場的不熟悉與風險擔憂。凱基證券希望透過輕鬆的賽事場景，消除學子對投資的恐懼感，並透過LINE官方帳號提供後續的理財知識推播服務。這種O2O（線上到線下）的整合行銷模式，能夠有效延續與年輕客群的互動關係。

更重要的是，凱基證券將邀請知名運動員分享理財心得，透過同儕影響力強化訊息說服力。這些從小專注訓練的運動員，如何在運動生涯中進行財務規劃，他們的故事對年輕學子更具啟發性。企業希望傳達的核心訊息是：投資就像運動，需要紀律、耐心與長期堅持，才能創造豐碩成果。