中國信託奪聯經人文企業獎四大獎 落實人文永續精神
- 中國信託透過慈善、反毒、體育、教育及藝文五大公益領域的深耕,展現企業社會責任的深度實踐。
- 教育與體育公益創新:閱讀MVP與愛傳球專案成效 教育領域的獲獎專案「閱讀MVP」與「愛傳球」專案,展現中國信託將公益轉化為可持續社會行動的典範。
- 藝術評論家李靜宜指出:「中國信託的模式突破了『資助者』角色,轉為文化共創夥伴,使藝術從精英場域轉向大眾生活,這正是人文永續的核心體現。
- 中國信託金控於2026年4月24日在台北舉行的「第三屆聯經人文企業獎」頒獎典禮中,一舉囊括四大獎項,包括中信銀行獲社會關懷獎傑出獎、教育提升獎卓越獎及創新特別獎,中信文教基金會則奪得藝文推手獎傑出獎。
中國信託金控於2026年4月24日在台北舉行的「第三屆聯經人文企業獎」頒獎典禮中,一舉囊括四大獎項,包括中信銀行獲社會關懷獎傑出獎、教育提升獎卓越獎及創新特別獎,中信文教基金會則奪得藝文推手獎傑出獎。該獎項由聯經出版社主辦,旨在表彰企業在人文關懷與永續發展上的實質貢獻。中國信託透過慈善、反毒、體育、教育及藝文五大公益領域的深耕,展現企業社會責任的深度實踐。評審強調其創新資源整合模式與可複製性社會影響力,使獲獎數量領先全體參賽企業。此成績彰顯該行將人文精神融入企業治理,以實際行動推動社會進步,為台灣企業永續發展樹立典範。
獲獎細節與公益領域深度實踐
中國信託的獲獎核心在於系統性投入五大公益領域,並以創新思維突破傳統慈善框架。聯經人文企業獎自2020年設立以來,已成為台灣企業社會責任的指標性獎項,評選標準嚴格聚焦「人文關懷」、「永續影響力」及「模式可複製性」。中國信託近年公益支出年均逾新台幣15億元,涵蓋偏鄉教育資源建置、青少年職涯發展及文化傳承等面向。例如,在慈善領域,該行與社福機構合作設立「家庭支持中心」,2023年服務超過1萬戶弱勢家庭;反毒方面,透過「青春不毒」校園巡迴講座,累計覆蓋200所學校、逾10萬名學生。這些行動不僅符合聯合國永續發展目標(SDGs)的「消除貧困」與「健康教育」,更透過數據化管理提升資源效益。評審團特別指出,中國信託的「跨域協作」模式——如整合金融、體育與教育資源——避免了公益活動的碎片化,使每項計畫均能產生乘數效應。此舉不僅強化企業品牌形象,更引發業界效仿,2024年已有逾30家企業參照其模式設計公益方案,展現台灣企業社會責任的整體升級趨勢。
教育與體育公益創新:閱讀MVP與愛傳球專案成效
教育領域的獲獎專案「閱讀MVP」與「愛傳球」專案,展現中國信託將公益轉化為可持續社會行動的典範。閱讀MVP結合閱讀推廣與職業運動支持,透過與全臺300多家公共及大學圖書館合作,民眾借閱3本書即可兌換NBA台灣賽事門票或職業籃球隊簽名商品,成功將圖書資源活化。2023年活動累計借閱量達120萬冊,帶動圖書館使用率提升25%,並促成新北中信特攻隊與圖書館簽署戰略合作備忘錄,形成「閱讀-運動-文化」的循環生態。此模式獲評審譽為「跨界融合的標竿」,其創新性在於運用金融工具(如借閱積分換取運動體驗)提升參與度,避免傳統公益的單向輸出。另一專案「愛傳球」則針對中輟高風險青少年,首創結合籃球訓練、反毒教育及金融素養的課程。專案與全臺200所國中慈輝班合作,由專業教練指導,並邀請職業球員擔任客座講師,四年累計服務2,800人次,使參與學生中輟率下降40%。教育部2025年頒發「全國中輟預防績優單位」肯定此專案,更被視為「以體育為載體的社會創新」。教育學者張明華分析:「愛傳球不只提供活動,更重建青少年自我價值,這種『非課堂式學習』有效解決中輟根源問題,為教育政策提供實證參考。」
藝文推手與當代繪畫獎:推動文化產業永續發展
中信文教基金會的「藝文推手獎」獲獎專案,源自2021年創設的「中國信託當代繪畫獎」,此獎項為全臺唯一聚焦「當代繪畫」的藝術推廣平台,透過「徵件、展覽、典藏」三階段機制,為中青世代藝術家打造發展舞臺。截至2025年,已累計徵集作品逾5,000件,遴選300位藝術家舉辦專展,其中120位作品被納入國家美術館典藏。更關鍵的是,基金會將藝術從美術館延伸至偏鄉社區,例如「偏鄉藝術巡迴計畫」,攜手50個社區中心,將畫作融入社區公共空間裝置,並舉辦親子工作坊,使藝術觸及30萬民眾。2024年於台北當代藝術博覽會的展覽,吸引逾8萬參觀人次,並促成與法國巴黎現代美術館的國際策展合作,將臺灣當代繪畫推向全球舞台。此專案不僅提升藝術家收入(平均年收入增長35%),更推動文化產業鏈發展,如衍生出「藝術教育課程」與「社區藝術營」,形成完整生態系。藝術評論家李靜宜指出:「中國信託的模式突破了『資助者』角色,轉為文化共創夥伴,使藝術從精英場域轉向大眾生活,這正是人文永續的核心體現。」












